
原華為接入網采購工程部部長,產品線首席降成本專家,采購領域業(yè)務變革專家,IPD體系采購領域專家
擅長領域:專注于IPD采購代表工作機制搭建,產品可采購性管理;擅長公司成本管理系統(tǒng)搭建,降成本組織設計和管理,包括:采購物料降成本、研發(fā)設計降成本、目標成本管理等;在新供應商體系認證,采購風險管理,采購物料競爭力構建等方面有豐富的管理經驗。
周老師在華為公司服務近18年,歷任核心網開發(fā)代表,接入網產品線采購工程部部長。周老師深度參與了華為公司采購業(yè)務變革,包括IBM引導的公司采購業(yè)務變革,貝恩引導的公司集團ISC+戰(zhàn)略采購業(yè)務變革,參與實踐華為實現(xiàn)從價格采購向價值采購的轉身和關鍵品類的前瞻性產業(yè)鏈資源布局。
周老師在組織采購領域年度流程優(yōu)化工作過程中,提出12項優(yōu)化建議,并于當年全部落地實施,并取得了顯著成效。作為產品線采購工程部負責人,周老師搭建了產品線與采購業(yè)務協(xié)同流程與機制,領導團隊構建戰(zhàn)略品類采購策略及策略實施落地,帶領產品線采購代表團隊主導華為/固網/接入網產品可采購性管理,保障交付連續(xù)性,支撐上市即上量的商業(yè)成功。管理的產品線涉及物料年采購金額近150億人民幣;年度降成本金額數(shù)十億以上。


