
企業(yè)名稱
博眾精工科技股份有限公司
所屬行業(yè)
人工智能、智能制造
博眾精工科技股份有限公司,專注智能制造。致力于為客戶提供數(shù)字化工廠的整體解決方案,從工業(yè)自動化設備、自動化生產(chǎn)線、工裝夾(治)具、智能立體倉儲物流、信息化產(chǎn)品到系統(tǒng)總集成,涵蓋消費類電子、汽車、新能源、家電、泛家居以及日用品、化妝品、醫(yī)療用品、食品等業(yè)務領域。針對不同行業(yè)的需求,整合運動控制、影像光學、機械手運用、信息化、精密貼裝和精密壓合等技術,結(jié)合自有的軟件開發(fā)平臺為客戶提供極具競爭力的產(chǎn)品和服務。
博眾作為數(shù)字化工廠系統(tǒng)解決方案提供及服務商,經(jīng)過十多年的技術沉淀,已擁有十多個行業(yè)工程團隊,研發(fā)工程師1000余人,年科研投入12%左右,截止目前,博眾已取得授權專利1100余項,生產(chǎn)將近3萬臺單機自動化設備及200多條自動化生產(chǎn)線,成功實施多個數(shù)字化工廠案例。
中天華夏的咨詢團隊推動博眾精工公司完成IPD體系的本次咨詢項目,并使該體系符合公司實際運作的需要,進入IPD TPM評估標準的推行級,包括但不限于相關的組織、流程、表單設計、現(xiàn)場培訓等,對體系內(nèi)員工進行賦能傳授,使各組長、各部門、各流程能有效運作并具備自我完善改進功能。
第一階段:啟動及松土(機器人和標準件同時)、標準件IPD體系架構總體設計、機器人研發(fā)體系架構設計、變革管理及過程改進、標準件研發(fā)組織設計、機器人研發(fā)組織設計、產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃流程、標準件新產(chǎn)品開發(fā)流程設計、研發(fā)項目管理、決策管理流程設計、標準件產(chǎn)品設計開發(fā)模板、產(chǎn)品設計賦能培訓、技術評審流程、階段評審、階段項目管理及階段總結(jié)驗收。第二階段:標準件產(chǎn)品測試流程設計、研發(fā)質(zhì)量QA、研發(fā)財務、技術開發(fā)主流程設計、配置管理與變更流程設計、需求管理流程設計、標準件產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃試運行輔導、機器人產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃試運行輔導。第三階段:研發(fā)采購管理、標準件問題處理流程、標準件上市發(fā)布、標準件績效管理體系設計、標準件關鍵崗位任職資格體系與職業(yè)發(fā)展通道設計、標準件對外合作項目管理規(guī)范及流程、標準件新產(chǎn)品導入流程、標準件新產(chǎn)品開發(fā)流程試運行輔導、技術開發(fā)流程試運行輔導。第四階段:標準件IPD一期全面試運行及輔導、試運行及結(jié)項。
敬請期待!
中天華夏咨詢顧問組從TCL智能終端業(yè)務群的文化價值觀、戰(zhàn)略、組織、流程、資源配置及能力方面,分析了業(yè)務規(guī)劃及相關體系主要存在的問題。結(jié)合問題,中天華夏咨詢顧問組建議TCL智能終端業(yè)務群IPD體系第一期包括九大模塊,分為兩個階段。
以提升福耀產(chǎn)品競爭力為核心點,輻射商務、研發(fā)、運營、生產(chǎn)、財務、人事等相關部門,通過組織和流程再造和系列賦能,全力打造以市場為導向的端到端產(chǎn)品創(chuàng)新與研發(fā)管理體系。
浪潮信息面臨的產(chǎn)品品類多、定制化項目多、快速響應、短周期/高品質(zhì)等市場挑戰(zhàn),對產(chǎn)品研發(fā)提出新的要求:從職能化運作為主轉(zhuǎn)向業(yè)務線運作為主,建立分層分級面向商業(yè)成功負責的組織;提高產(chǎn)品組合管理能力,聚焦價值機會點,提高企業(yè)運營績效;提高研發(fā)效率、質(zhì)量,應對市場挑戰(zhàn);加強技術重用,提高研發(fā)效率,應對定制化市場需求;通過異步開發(fā)模式,加強技術準備,提升創(chuàng)新能力、技術風險應對能力和研發(fā)效率。
中天華夏咨詢顧問組通過剖析家電行業(yè)的變革現(xiàn)狀以及萬和所面臨的嚴峻挑戰(zhàn),建議萬和IPD 體系建設分為四個階段, 第一階段:戰(zhàn)略梳理與頂層設計;第二階段:產(chǎn)品管理 體系建設;第三階段:技術管理體系建設;第四階段:試運行及推廣。
本項目大幅度提升了無限極公司的跨部門溝通運作效率,有力地支撐了公司高層對產(chǎn)品開發(fā)“快準好”的戰(zhàn)略要求