3月的蘇州天氣雖說(shuō)還有較濃的寒意，但在某TOP級(jí)智能駕駛企業(yè)的會(huì)議室內(nèi)洋溢著強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)熱情。一場(chǎng)為期2天的《IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系精講》培訓(xùn)課程，由中天華夏總經(jīng)理&專家顧問(wèn)李奕峰老師帶著線上線下近百名學(xué)員由淺入深地進(jìn)行了系統(tǒng)的講解和案例分析，客戶方總經(jīng)理、CTO、COO等核心領(lǐng)導(dǎo)也全程參與了本次學(xué)習(xí)，反響熱烈。

       李奕峰老師在華為公司服務(wù)近20年，是華為終端戰(zhàn)略marketing部門(mén)創(chuàng)建者之一，歷任產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品管理部高級(jí)經(jīng)理和終端戰(zhàn)略規(guī)劃部專家等重要職位。在戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品規(guī)劃、研發(fā)管理領(lǐng)域有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，深度參與了華為公司IPD體系從無(wú)到有、從優(yōu)秀到卓越的變革歷程。在多年的咨詢經(jīng)驗(yàn)中，服務(wù)過(guò)TCL、浪潮、福耀、無(wú)限極、地平線、飛騰、萬(wàn)和等幾十家各行業(yè)龍頭企業(yè)的研發(fā)管理體系建設(shè)。

       為保障本次培訓(xùn)的授課效果以及更好適配企業(yè)當(dāng)前情況，李奕峰老師在培訓(xùn)前曾先后4次與客戶方多位管理層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行課程設(shè)計(jì)的討論、整體課程方案的思路講解、案例的收集，深入地了解客戶目前在研發(fā)管理目前取得的成績(jī)和存在的不足，并將所獲取的信息有效地適配至本次授課過(guò)程當(dāng)中，引發(fā)學(xué)員帶著工作中的問(wèn)題、有針對(duì)性的學(xué)習(xí)，提升學(xué)習(xí)收益。

       學(xué)員結(jié)合工作中遇到的問(wèn)題，與李奕峰老師全程熱烈研討。李老師對(duì)學(xué)員提出的問(wèn)題解答分析，著重點(diǎn)評(píng)并提出可執(zhí)行的解決思路。學(xué)員們對(duì)李老師的專業(yè)高度認(rèn)可，表示培訓(xùn)干貨很多，系統(tǒng)理論與實(shí)踐方法論并存，課后會(huì)盡快付諸行動(dòng)并應(yīng)用于具體工作當(dāng)中。

       IPD作為一個(gè)被華為實(shí)踐證明的高效的產(chǎn)品研發(fā)管理體系，其將產(chǎn)品開(kāi)發(fā)視為一項(xiàng)投資行為的理念日益受到各行各業(yè)的認(rèn)可，而以市場(chǎng)為導(dǎo)向和以客戶為中心更是目前大多數(shù)企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程中身體力行。而中天華夏作為產(chǎn)品創(chuàng)新和研發(fā)管理領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，已經(jīng)為萬(wàn)和、TCL、李錦記等眾多知名企業(yè)成功構(gòu)建包括IPD體系在內(nèi)的產(chǎn)品研發(fā)管理體系，并培養(yǎng)了大批的產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、系統(tǒng)工程師以及研發(fā)職能經(jīng)理等研發(fā)關(guān)鍵人才。我們熱忱歡迎積極尋求進(jìn)步的企業(yè)參加學(xué)習(xí)，共筑強(qiáng)大的產(chǎn)品創(chuàng)新及研發(fā)管理能力，為企業(yè)提質(zhì)增效！