摘要: 3月7-8日,上海某高科技企業(yè)攜手中天華夏咨詢在其北京總部順利開展了一場為期2天的《IPD集成產(chǎn)品開發(fā)體系精講》培訓。本次培訓由中天華夏合伙人,IPD體系專家陳國銳老師進行授課,公司二十余位領導參與本次培訓課程。
3月7-8日,上海某高科技企業(yè)攜手中天華夏咨詢在其北京總部順利開展了一場為期2天的《IPD集成產(chǎn)品開發(fā)體系精講》培訓。本次培訓由中天華夏合伙人,IPD體系專家陳國銳老師進行授課,公司二十余位領導參與本次培訓課程。
本次授課專家陳國銳老師歷任華為業(yè)軟SPDT產(chǎn)品規(guī)劃代表,中國平安架構(gòu)師,中國移動無線數(shù)據(jù)研發(fā)中心產(chǎn)品線總監(jiān),智慧零售企業(yè)愛開創(chuàng)副總等高管崗位。任職期間,帶領的多個項目團隊規(guī)模超200人,完成了多個億級產(chǎn)品交付,貫穿運營、產(chǎn)品、架構(gòu)、客戶端研發(fā)、平臺研發(fā)及測試等能力,擁有5個技術(shù)專利。曾主導運作CMMI4企業(yè)認證,Agile敏捷開發(fā)流程落地,以及以產(chǎn)品線負責任參與甲方IPD體系的實施。任職華為期間,任職業(yè)務與軟件部的數(shù)據(jù)業(yè)務SPDT產(chǎn)品代表,PDT經(jīng)理,主導過運營商數(shù)據(jù)業(yè)務的產(chǎn)品Charter和產(chǎn)品開發(fā),參與產(chǎn)品線戰(zhàn)略制定到戰(zhàn)略執(zhí)行過程,獲得了巨大的商業(yè)成功。

本次培訓主要圍繞IPD的核心思想及總體框架、IPD組織運作,多兵種作戰(zhàn)的產(chǎn)品開發(fā)流程、需求管理、charter開發(fā)、IPD成功實施企業(yè)案例等方面的內(nèi)容進行了深度的講解和剖析,贏得了在場學員的陣陣掌聲。

學員演練環(huán)節(jié)
本次培訓通過學習業(yè)界標桿企業(yè)研發(fā)管理流程體系,學員們掌握了IPD 管理精髓和理念,并輸出了相應的流程優(yōu)化任務和方案,有助于企業(yè)更好地制定IPD體系落地策略,進一步提升其核心競爭力。
兩天的課堂學習通過理論聯(lián)系實際,在企業(yè)真實存在的情景下進行實戰(zhàn)演練,邊執(zhí)行、邊研討、邊評審、邊輸出,獲得學員的積極響應,為此課后也是好評不斷,收獲滿滿!