配置管理是是產(chǎn)品與技術(shù)創(chuàng)新管理體系中的重要支撐模塊，它有機(jī)的把其他支撐模塊結(jié)合起來(lái)，形成一個(gè)整體，相互促進(jìn)，相互影響，有力保障了產(chǎn)品與技術(shù)創(chuàng)新管理體系的實(shí)施。通過(guò)配置管理可以很好的保證產(chǎn)品生命周期中工作產(chǎn)品的完整性、可跟蹤性和一致性，有效的提高產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的生產(chǎn)率和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。

       現(xiàn)代社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈，人員流動(dòng)頻繁，很多企業(yè)都遇到過(guò)如下的問(wèn)題：組織的知識(shí)和過(guò)程財(cái)富流失，大量的文檔和代碼等知識(shí)財(cái)富保存在工程師各自的電腦里，因?yàn)橛脖P(pán)故障或人員離職而永遠(yuǎn)消失；缺乏實(shí)現(xiàn)并行開(kāi)發(fā)的手段，修改過(guò)的Bug重復(fù)出現(xiàn)或者幾個(gè)人進(jìn)行著相同的工作；對(duì)版本的發(fā)布缺乏有效的管理，本應(yīng)向客戶(hù)提供A版本卻提供了B版本，發(fā)出去的版本配套關(guān)系混亂，產(chǎn)品無(wú)法正常工作；無(wú)法有效的跟蹤和管理變更，導(dǎo)致產(chǎn)品開(kāi)發(fā)失敗。中天華夏咨詢(xún)的配置管理模塊使產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程有更好的可預(yù)測(cè)性，同時(shí)有助于規(guī)范各個(gè)角色的工作活動(dòng)，為角色之間的任務(wù)傳遞提供無(wú)縫接合，使開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)高效順暢的運(yùn)作：

       n  版本控制，確保準(zhǔn)確迅速將版本提供給開(kāi)發(fā)、測(cè)試乃至客戶(hù)。

       n  變更控制，管理各類(lèi)需求變更，推動(dòng)新的開(kāi)發(fā)周期，確?？蛻?hù)需求最終落實(shí)到產(chǎn)品的各個(gè)版本中去。

       n  過(guò)程支持，貫徹實(shí)施開(kāi)發(fā)規(guī)范，為企業(yè)管理層提供清晰的項(xiàng)目狀態(tài)信息，支持項(xiàng)目評(píng)審決策。

       n  配置標(biāo)識(shí)：明確項(xiàng)目生命周期內(nèi)所要產(chǎn)生的工作產(chǎn)品，確定工作產(chǎn)品的命名和標(biāo)識(shí)規(guī)則?？傮w原則是方便在配置管理工具中進(jìn)行檢索和讓項(xiàng)目組成員容易記住標(biāo)識(shí)規(guī)則，同時(shí)確保在組織一級(jí)的標(biāo)識(shí)規(guī)則一致性。

       n  配置狀態(tài)報(bào)告：向項(xiàng)目所有成員提供基線(xiàn)內(nèi)容和狀態(tài)、基線(xiàn)變更信息，也是實(shí)現(xiàn)資源共享的前提。此外在項(xiàng)目生命周期中國(guó)通過(guò)對(duì)配置項(xiàng)的變更數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，有利于評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，有效控制項(xiàng)目的執(zhí)行。

       n  變更控制：實(shí)施高效的變更管理至少應(yīng)包括二個(gè)部分，一是定義合理變更管理流程，一是采用自動(dòng)化工具來(lái)支持。在具體實(shí)踐中，應(yīng)該對(duì)變更進(jìn)行分類(lèi)和分層，建立處理不同變更的變更控制委員會(huì)（CCB）。

       n  配置審核：配置審核包括兩方面的內(nèi)容，配置管理活動(dòng)審核及基線(xiàn)審核。配置管理活動(dòng)審核確保項(xiàng)目組成員的所有配置管理活動(dòng)遵循批準(zhǔn)的配置管理計(jì)劃和規(guī)程；基線(xiàn)審核保證基線(xiàn)化的工作產(chǎn)品的完整性和一致性，并滿(mǎn)足功能需求。