1. 項(xiàng)目管理的作用和本質(zhì)

2. 項(xiàng)目管理的歷史

3. HW項(xiàng)目經(jīng)理的定位和職責(zé)

4. HW IPD項(xiàng)目管理主要特征

1. 各類項(xiàng)目組織形式的特點(diǎn)及運(yùn)作技巧

2. IPD重量級(jí)團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)與優(yōu)勢(shì)

3. 如何讓團(tuán)隊(duì)做到真正的并行工程

4. 高效團(tuán)隊(duì)的五大特征

5. 如何使用項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五個(gè)階段的管理規(guī)律打造項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

6. 項(xiàng)目經(jīng)理必備的激勵(lì)手段

案例分享：HW的團(tuán)隊(duì)如何讓跨部門(mén)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)做到“左右對(duì)齊”？

1. 項(xiàng)目生態(tài)及項(xiàng)目集、項(xiàng)目組合

2. HW是如何做項(xiàng)目組合管理的？

3. 項(xiàng)目管道管理

4. HW如何做項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)排序

5. 項(xiàng)目立項(xiàng)和Charter開(kāi)發(fā)

案例分享：一份Charter開(kāi)發(fā)的立項(xiàng)決策材料

6. 項(xiàng)目目標(biāo)間如何做到平衡和制約

研討：時(shí)間、質(zhì)量和成本失去彈性怎么辦？

1. 項(xiàng)目計(jì)劃的范疇和項(xiàng)目計(jì)劃過(guò)程活動(dòng)

2. 項(xiàng)目范圍管理

3. 制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

演練：poker估算

案例分享：HW IPD產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃WBS模板

4. HW如何通過(guò)四算做項(xiàng)目成本計(jì)劃

案例分享：一份HW IPD的項(xiàng)目成本預(yù)算表模板

5. HW IPD質(zhì)量管理

案例分享與演練：幾份IPD的質(zhì)量管理計(jì)劃案例，并按要求完成質(zhì)量策劃

1. 風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題管理有什么不同？

2. 為何要管理機(jī)會(huì)？如何管理機(jī)會(huì)？與風(fēng)險(xiǎn)管理什么關(guān)系？

3. 如何有效識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

案例分享：如何通過(guò)一份HW IPD 風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)來(lái)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

4. 如何給風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)，如何評(píng)估？

5. 應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有哪幾種方式？

6. 風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃如何制定才有效？

7. 要做到有效的風(fēng)險(xiǎn)管理，還需要做什么？

演練：使用習(xí)得的方法進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和制定應(yīng)對(duì)計(jì)劃。

1. 研發(fā)項(xiàng)目應(yīng)該重點(diǎn)監(jiān)控的對(duì)象包含哪些？

2. HW IPD有哪些項(xiàng)目監(jiān)控手段？

3. 如何形成項(xiàng)目的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)

4. HW如何通過(guò)技術(shù)評(píng)審有效監(jiān)控項(xiàng)目？

5. 如何讓項(xiàng)目周會(huì)變得更加高效？

6. 項(xiàng)目預(yù)警

7. 思考與討論：會(huì)議太多怎么辦？

案例分享：一份產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)PDT的會(huì)議管理小工具

8. 量化項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)

1. 項(xiàng)目相關(guān)方管理和溝通管理什么區(qū)別？

2. 如何進(jìn)行相關(guān)方管理

案例分享：IPD項(xiàng)目相關(guān)方管理計(jì)劃怎么做

3. 溝通管理的重要性

4. 規(guī)劃項(xiàng)目溝通

案例分享：HW的一份項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃實(shí)例

5. 怎樣才是高效的溝通？

演練：項(xiàng)目經(jīng)理如何善用高效的溝通技巧與下屬、職能和老板進(jìn)行溝通

6. 利用人格分析工具改善溝通的高級(jí)技巧

7. 如何調(diào)動(dòng)和激勵(lì)不同風(fēng)格的人？

1. 項(xiàng)目經(jīng)理的修煉之路

2. 課程總結(jié)