課程綜述
“IPD關(guān)系到公司未來的生存與發(fā)展！各級組織、各級部門都要充分認識到它的重要性?！?——前華為總裁任正非
“IPD的流程體系和管理體系，使公司在產(chǎn)品開發(fā)周期、產(chǎn)品質(zhì)量、成本、響應(yīng)客戶需求、產(chǎn)品綜合競爭力上都取得了根本性的改善，從依賴個人英雄轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽抗芾碇贫葋硗瞥鲇懈偁幜Φ母哔|(zhì)量產(chǎn)品，有力地支撐了華為快速發(fā)展和規(guī)模的國際化擴張。” ——前華為高級副總裁費敏
中天華夏在多年的咨詢過程中研究發(fā)現(xiàn)，中國很多研發(fā)型企業(yè)所面臨的問題與華為實施IPD前的狀況頗為相似，這也使得眾多企業(yè)思考如何借鑒華為的成功經(jīng)驗解決自己的問題！
近年來越來越多的企業(yè)開始加入IPD體系推行實施的行列，這些有益的實踐和探索，增強了IPD體系的生命力和適應(yīng)性，同時豐富了IPD體系的內(nèi)涵和價值。本課程將為您解密華為研發(fā)管理，領(lǐng)略華為IPD的核心精髓與思想，掌握IPD體系關(guān)鍵內(nèi)容與方法。
課程價值
前來參課的企業(yè)：有的是希望深入了解IPD，有的企業(yè)處在IPD管理變革的不同階段，有的已經(jīng)成功的實施了IPD，有的還在變革的路上（IPD實施進行中），有的處于變革前的選擇供應(yīng)商階段…… 各位學(xué)員可以在參課學(xué)習(xí)的同時，與顧問老師和參課的企業(yè)交流和分享：
1、如何使產(chǎn)品開發(fā)更加面向市場，關(guān)注投資回報，建立以產(chǎn)品市場成功評價研發(fā)成功等價值導(dǎo)向?
2、如何通過建立先進的產(chǎn)品研發(fā)管理體系？如何明確產(chǎn)品開發(fā)的市場導(dǎo)向？如何準(zhǔn)確把握客戶需求？如何縮短產(chǎn)品開發(fā)周期？如何提升產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品的綜合成本，從各方面提升產(chǎn)品研發(fā)效率，從而使產(chǎn)品在市場上獲得競爭優(yōu)勢……
3、各種IPD變革管理的經(jīng)驗與及其變革中的問題解決方案！
4、了解如何構(gòu)建研發(fā)人員的在線學(xué)習(xí)平臺與企業(yè)大學(xué)即期如何利用線上學(xué)習(xí)平臺進行IPD體系落地過程中的理論導(dǎo)入、統(tǒng)一管理思想、普及研發(fā)管理知識以及如何進行知識累積與傳遞?
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